«Русская модель управления»: феномен, анализ, синтез
Евгений Демидов
Существуют ли национальные модели управления, то есть такие системы организации деятельности людей, которые были бы наиболее эффективны на определенной национальной почве и практически неприемлемы на другой? Или, напротив, имеется один единственный способ организации человеческой деятельности, отдельные черты которого в большей или меньшей степени заметны в определенных странах, создавая лишь иллюзию национальной самобытности?
На основании данных истории и практики нынешнего государственного и корпоративного управления в России А.П.Прохоров [1] описал специфическую модель управления (состав и структуру объектов и субъектов управления и характер их взаимодействий), названную им «русской моделью управления». Эта модель, по мнению А.П.Прохорова, показала свою эффективность за последние 500 лет, однако в настоящее время нуждается в переосмыслении и перестройке.
Более глубокий анализ показывает [2], что компоненты описанной А.П.Прохоровым системы управления имеют между собой существенные логические связи, не зависящие от времени и места функционирования системы, и обеспечивают живучесть системы в целом. В том или ином виде эта система управления воспроизводится в разные времена, на разных территориях и в разных масштабах.
Отсюда вытекают определенные правила построения систем управления людьми, которые должны приниматься во внимание как при создании культур и государств, так и малых предприятий.
Доклад состоит из реферативной части, в которой излагается описание «русской модели управления» по А.П.Прохорову, и аналитической части, объясняющей универсальность модели и формулирующий основные требования к созданию систем управления.
Литература
Прохоров А.П. Русская модель управления. М.: Изд-во ЗАО «Журнал «Эксперт»». - 2002. -376 с.
Демидов Е.Е. Размышления над книгой А.П.Прохорова «Русская модель управления». - 2004. - 50 с. (Не опубликовано.)